Formation "Talent Management pro - Présentiel"
Le certificat TMA Talent Management Pro est destinée aux psychologues du travail, consultants RH, professionnels RH, coachs, conseillers d’orientation professionnels et toute personne détentrice d’une licence TMA désirant développer des compétences basées sur une approche en psychologie positive pour maitriser le recrutement, l’accompagnement et le développement humain (Talent Management) et souhaitant développer leurs connaissances sur l’intégralité de la solution TMA.
Programme de la formation
L'inscription à la formation est immédiate et définitive après la signature du contrat de formation et la formation est accessible immédiatement selon la date de réalisation validée en amont. Pour les formations en présentiel et distanciel : formations dispensées à la journée ou à la demi-journée.
Compétences développées
-
Accompagner : Accompagner et motiver les collaborateurs afin d’accroître leur efficacité au travail en augmentant leur connaissance de soi et leur capacité à résoudre les problèmes
-
Écoute : Percevoir et comprendre les messages (non) verbaux, questionner la personne en cas de doute ou d’ambiguïté - Capacité́ de jugement : Analyser les faits et modes d’intervention possibles à la lumière des bons critères et en pesant le pour et le contre
-
Intégrité : Respecter les valeurs et les règles d’usage de sa position et de la culture de travail de l’entreprise.
-
Analyse des problèmes : Signaler les problèmes, reconnaître les informations importantes, chercher les données pertinentes et faire le lien entre elles ; discerner les causes possibles des problèmes.
-
Recherche de la qualité : Avoir des normes de qualité élevée et aspirer à ce que la qualité soit continuellement améliorée et garantie
Suivi et évaluation
-
Feuilles de présence.
-
Questions orales ou écrites (QCM).
-
Mises en situation. Cas pratiques.
-
Évaluation pré-formation et questionnaire de satisfaction de la formation.
-
Quizz pour l'évaluation finale (Certificat TMA).
Contenu de la formation
Introduction au Talent Management
-
Changement et tendances dans les Ressources Humaines
-
Vision sur le développement humain
-
La gestion des talents et des compétences
-
Comment inclure l'approche TMA dans les procès RH
Introduction a la Méthode TMA
-
Les valeurs de la Methode TMA
-
La Psychologie Positive
-
Modèle d'alignement TMA
-
Utilisation de la Méthode TMA
La gestion des Talents avec l'analyse TMA
-
Le dialogue sur les Talents selon Henry Murray
-
Modèle de comportement
-
L'analyse TMA (le questionnaire TMA)
-
Introductions et explications des 22 Moteurs
-
Les six dimensions de l'analyse TMA
-
Les cartes de ( 44 )Talents
-
Les scores élevés et les scores faibles
-
Moteurs d'influences
-
Savoir restituer l'analyse TMA
Le rapport TMA
-
Que signifie un rapport TMA
-
La cohérence de l'analyse
-
Comprendre les éléments du rapport TMA
La restitution de l'analyse TMA avec un candidat
-
Communication avec le candidat
-
Préparation
-
Structure d'un entretien
-
Comment gérer des résistances dans un entretien
Utilisation du Guide "du Talent a la Performance"
-
Comment utiliser le guide du Talent a la Performance
-
Les 23 domaines de résultats
-
Les 53 compétences comportementales
Gestion des compétences comportementales
-
Un langage organisationnel
-
Définition d'une compétence comportementale
-
Lien talents et potentiel de compétences
-
Le rapport TMA : aperçu du potentiel
Profilage de poste et Mobilité
-
23 Domaines de résultats
-
Comment créer un bon profil
-
Matching entre candidats et profils
-
Gérer un entretien candidat
-
Savoir utiliser Top profiles optimiser la mobilité interne
Chercher et identifier les Talents dans votre l'organisation
-
Savoir utiliser le Talent Pool
Optimiser la mobilité interne
-
Savoir utiliser les aperçus Top Profiles
Optimiser le potentiel d'une équipe
-
Interpréter les résultats d'équipes
-
Savoir utiliser les rapports équipes
-
Matrice d'apprentissage de l'équipe
-
Gérer une restitution d' équipe
Certificat TMA PRO
-
Quizz sur vos connaissance de la Méthode.
Objectifs
-
Définir, comprendre et formaliser les compétences comportementales d’une personne (collaborateur, coaché, candidat) dans le cadre d’un coaching, d’un plan de développement des compétences, d’un recrutement: - Interpréter les résultats d'une analyse TMA - Savoir gérer un entretien de restitution TMA - Interpréter les résultats d’un groupe d’individus
-
Identifier son potentiel sur son poste actuel, pour optimiser son accompagnement professionnel (coaching), ou afin de s’assurer de l’adéquation de son profil lors d’un recrutement en utilisant la Méthode TMA : - Savoir créer un profil de compétences personnalisé - Savoir-faire un "matching" entre profil et candidat
-
Maintenir son niveau d’excellence dans la pratique de son métier en qualité d’expert utilisant la Méthode TMA : - Savoir utiliser les fonctionnalités de base du logiciel TMA
Capacité d'accueil
Entre 1 et 8 apprenants
Modalités
Résultats attendus à l'issue de la formation
Savoir accompagner et motiver les collaborateurs afin d’accroître leur efficacité au travail en augmentant leur connaissance de soi et leur capacité à résoudre les problèmes - Percevoir et comprendre les messages (non) verbaux, questionner la personne en cas de doute ou d’ambiguïté - Analyser les faits et modes d’intervention possibles à la lumière des bons critères et en pesant le pour et le contre - Respecter les valeurs et les règles d’usage de sa position et de la culture de travail de l’entreprise. - Signaler les problèmes, reconnaître les informations importantes, chercher les données pertinentes et faire le lien entre elles ; discerner les causes possibles des problèmes. Le niveau d’acquisition des apprenants est testé grâce à des quizz de connaissance directement intégrés au parcours d’apprentissage qui permettent de valider que l'apprenant peut passer à la connaissance clé suivante.
Modalité d'obtention
L'obtention du certificat TMA PRO est conditionnée à la réussite de l'ensemble des modalités d'évaluation suivantes :
-
Réaliser les exercices pratiques TMA PRO au cours de la formation
-
Réaliser la restitution d'une analyse TMA
-
Obtenir un score minimum de 75% de bonnes réponses au questionnaire de validation des acquis théoriques
En cas d’échec ou de non présentation des exercices, l’apprenant a le droit de demander un nouvel exercice qu’il devra réaliser dans un délai de deux semaines. Cette opération n’est réalisable qu’une seule fois.
Ce certificat donne accès au niveau TMA Expert et TMA Team. Le taux d'obtention du certificat TMA Pro est de 100% en 2022 et 95% en 2023
Détails du certificat
Ce certificat donne accès au niveau TMA Expert et TMA Team. Le taux d'obtention du certificat TMA Pro est de 100% en 2022.
Durée de validité
2 ans
Ressources techniques et pédagogiques
-
Accueil des participants dans une salle dédiée à la formation.
-
Documents supports de formation projetés.
-
Exposés théoriques
-
Etude de cas concrets
-
Quizz
-
Mise à disposition en ligne de documents supports.
-
Vidéos thématiques
-
Guide du Talent à la Performance
-
Plateforme TMA démo
-
Code déontologie
-
Plateforme LMS (DigiForma)
Profil des bénéficiaires
Pour qui
-
Professionnels RH
-
Consultants RH
Coachs
-
Prérequis
-
Avoir réalisé son analyse TMA
-
Avoir identifié un candidat test volontaire pour faire sa propre analyse TMA
Besoin d'informations sur les formations proposées par la Méthode TMA ?
Demandez un rendez-vous avec l'un de nos formateurs. Nos formations vous permettent d'acquérir les connaissances, les compétences et la confiance nécessaires pour utiliser l'approche TMA face aux défis organisationnels quotidiens.